10:28 3.11.2005 Сеть магазинов «Джинсовая симфония» всерьез увлеклась монобрендовыми проектами. В сентябре компания открыла первый магазин Pierre Cardin, а теперь планирует развивать в России сеть магазинов марки Mustang. Участники рынка и эксперты расходятся во мнении о перспективах проекта.
О том, что «Джинсовая симфония» будет развивать сеть монобрендовых магазинов Mustang, рассказал региональный директор компании Шота Давитая. По его словам, первый магазин сети уже открылся в ТЦ «Рамстор» на Севастопольском проспекте.
Mustang не первый монобрендовый проект «Джинсовой симфонии» за этот год: в сентябре компания запустила сеть магазинов Pierre Cardin и сейчас продает ее франшизу. Также «Джинсовая симфония» развивает монобрэндовую сеть Camaieu.
По франчайзингу планируется развивать и сеть Mustang, рассказывает Давитая. Средняя площадь магазинов Mustang составит 100–150 кв. м. Магазины будут открываться как в Москве, так и в региональных городах-миллионниках. «Мы давно занимаемся этой маркой, и, когда Mustang разработал концепцию монобрэнда, мы сразу решили им заняться, тем более что наши партнеры в регионах уже заявляли об интересе к этой франшизе», - говорит Давитая. Конкретные планы по открытию магазинов еще не определены.
Участники рынка и аналитики расходятся во мнении о перспективах монобренда в регионах. «Возможно, дело в том, что они решили сделать акцент на регионы: практика показывает, что монобрэнды эффективнее оттягивают аудиторию от вещевых рынков, а это и есть главное условие успеха в регионах, — считает гендиректор маркетингового агентства Magram Марина Малыхина. — Марка Mustang интересная и в регионах должна неплохо пойти». С ней не соглашается бренд-менеджер Российского джинсового центра (крупный дистрибутор джинсовой одежды) Елена Булычева. «Не уверена, что монобренд в этом смысле эффективнее, чем мультибренд, а вот определенные недостатки у такого формата есть», — говорит она. По мнению Булычевой, любой монобренд — рискованный проект. «К примеру, если коллекция производителя окажется провальной, то мультибрендовый магазин легко компенсирует убыток за счет других марок, а у монобренда такой возможности нет», — считает маркетолог.
Впрочем, без монобрендовых магазинов все равно не обойтись — это один из главных элементов продвижения марки, признает Булычева.
