Крупный производитель продовольственных товаров "Русский продукт" второй год подряд заканчивает с убытками. Аналитики крайне удивлены показателями компании. По их мнению, рентабельность выпуска той продукции, которой занимается "Русский продукт", очень высока. Компания "Русский продукт" создана в 1996 г. на базе московского экспериментального комбината пищевых концентратов "Колосс", московского пищекомбината, макаронной фабрики "Супермак" и Детчинского завода овощных концентратов. Выпускает кофе (примерно треть всех продаж) , чай, чипсы, макароны, приправы, супы и "моментальные" каши. Номинальным держателем 83,65% акций ОАО "Русский продукт" является компания "Русские инвесторы". Ассоциация "Росчайкофе" оценивает российский рынок кофе в $1,9 млрд в розничных ценах. По данным "Бизнес Аналитики", доля "Русского продукта" в сегменте натурального кофе в мае - июне прошлого года сократилась до 10,4% (в 2002 г. - 27,4% ), в кофейных напитках - до 42,2% (53,7% ) и выросла на 0,1% до 3,5% в сегменте растворимого кофе. "Русский продукт" сообщает об убытках второй год подряд. Согласно распространенному 29 марта официальному сообщению, чистые убытки компании достигли 251,48 млн руб. (около $8,8 млн) против 156,68 млн руб. ($4,9 млн) в 2002 г. Как сообщил "Интерфакс" со ссылкой на информацию компании, продажи "Русского продукта" выросли в 2003 г. на 8% до $135 млн. Официальных комментариев в "Русском продукте" дать не смогли, сославшись на отсутствие уполномоченных на это сотрудников. А на условиях анонимности менеджер компании пояснил, что убытки прошлого года связаны с инвестициями (около $35 млн) в строительство кофейного завода полного цикла и большими рекламными расходами - на рекламу было потрачено более $8 млн. Производство кофе было открыто на территории Детчинского завода овощных концентратов (Калужская область) в марте прошлого года. А самой запоминающейся рекламной акцией "Русского продукта" в прошлом году стала "моментальная лотерея": компания разложила в 180 000 банок растворимого кофе "Русский продукт" купюры номиналом от 10 до 1000 руб. на общую сумму в 7 млн руб. Аналитик ИФК "Метрополь" Наталья Мильчакова говорит, что российские производители кофе в условиях жесткой конкуренции вынуждены увеличивать инвестиции в продвижение продукта, что плохо сказывается на прибыльности. "Значительные рекламные издержки в 2003 г. привели к ухудшению финансовых показателей даже таких компаний, как "Вимм-Билль-Данн" и "Балтика", - говорит Мильчакова. По словам гендиректора ассоциации "Росчайкофе" Рамаза Чантуриа, конкуренция на рынке кофе усилилась еще из-за того, что сам рынок стал расти медленнее - в 2003 г. он вырос в натуральном объеме на 5% по сравнению с 6 - 8% роста в 2002 г. Тем не менее большинство опрошенных "Ведомостями" аналитиков выразили крайнее удивление регулярностью, с которой "Русский продукт" сообщает об убытках, и тем, что в качестве одной из их причин называется реклама. В проспекте облигаций в марте 2003 г. компания указала, что помимо 2002 и 2003 гг. убыточным был и 2000 г. "Причиной возникших убытков являются списание просроченной задолженности дебиторов, а также проведение рекламной кампании в 2001 и 2002 гг. ", - говорится в проспекте. "На таком рынке сложно оставаться убыточным, для этого с компанией должно случиться что-то необычное", - говорит аналитик Альфа-банка Александр Свинов. "Судя по данным, которые публикует компания, у "Русского продукта" очень низкая валовая рентабельность (8 - 9% ), что довольно странно для такого типа бизнеса", - вторит аналитик ИК "Проспект" Марат Ибрагимов. Аналитик еще одной финансовой корпорации, пожелавший остаться анонимным, заявил "Ведомостям", что не понимает, как можно было достичь таких убытков при средней валовой марже в производстве чая, кофе и чипсов не менее 40%. "Очень много компаний пытаются списать все на рекламу", - констатирует аналитик. Косвенной причиной убытков в прошлом году мог стать отложенный запуск завода (он запоздал по отношению к первоначальным планам на год) , считает Чантуриа из "Росчайкофе". По его словам, в прошлом году часть кофе под маркой Ruscafe, продаваемая в России, была произведена в Германии. В 2004 г. "Русский продукт" собирается провести рекламную кампанию по супам и перепозиционировать чипсовую марку "Московский картофель", что также сопряжено с рекламными затратами, сообщил менеджер компании. "Но одной из самых приоритетных задач является задача выйти на прибыль", - заключил он. Конкуренты "Русского продукта" - российское подразделение Nestle и "Майский чай" - воздержались от комментариев по поводу показателей работы этой компании.
